Archives des À la une - AISMT13 https://www.aismt13.fr/category/a-la-une/ Service de prévention et de santé au travail à Marseille et dans les Bouches-du-Rhône Mon, 01 Jun 2026 11:42:31 +0000 fr-FR hourly 1 https://www.aismt13.fr/wp-content/uploads/2020/11/cropped-FAV-AISMT13-32x32.png Archives des À la une - AISMT13 https://www.aismt13.fr/category/a-la-une/ 32 32 Prévention des Risques Psychosociaux en faveur d’une promotion de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail https://www.aismt13.fr/2026/06/01/prevention-rps-qvct/ Mon, 01 Jun 2026 06:00:00 +0000 https://www.aismt13.fr/?p=21359

Prévention des Risques Psychosociaux en faveur d’une promotion de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail

Souvent associée à la santé psychologique au travail ou au bien-être au travail, la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) s’impose plus que jamais comme un pilier fondamental de la santé au travail et de la performance des entreprises.
La QVCT est passée du statut de « plus » social à celui de nécessité stratégique, notamment face aux défis de la santé mentale, réaffirmés en 2026, et à ceux des nouvelles organisations de travail. Comment agir en prévention des Risques Psychosociaux (RPS) grâce à la QVCT pour préserver la santé au travail, prévenir durablement les risques professionnels au sein d’une organisation et ainsi assurer sa performance ?
Éléments de réponse ci-dessous ⬇️

Semaine QVCT 2026 : repenser le management pour mieux travailler ensemble

À l’occasion de la Semaine QVCT 2026, le thème « Manager, c’est tout un travail ! » met en lumière un enjeu désormais central : la qualité de vie et des conditions de travail passe aussi par la manière de manager au quotidien.
Au-delà des actions « bien-être », cette édition invite les entreprises à repenser l’organisation du travail, le dialogue et le rôle du management dans la prévention des risques psychosociaux, l’engagement des équipes et la performance collective.
Du 15 au 19 juin 2026, la Semaine QVCT proposera un programme complet d’événements en régions pour s’informer sur la qualité de vie et des conditions de travail et partager des bonnes pratiques d’entreprises.
Retrouvez le programme de la Semaine QVCT 2026

En région Provence-Alpes-Côte d’Azur, la DREETS Paca, l’Aract Paca, l’ARS Paca, la CARSAT Sud-Est, l’ARC MSA, Présanse Paca-Corse et l’OPPBTP lancent la première édition des « Rencontres QVCT Paca » :

  • Une matinée d’échanges entres acteurs de l’entreprise, du dialogue social et institutionnels, pour croiser nos regards autour du management du travail et de ses enjeux (inscriptions closes)
  • Un atelier participatif « Manager, c’est tout un travail ! », animé par l’Aract Paca, pour partager ses problématiques terrain et repartir avec des solutions concrètes en matières de QVCT :
    • Mardi 16 juin, de 13h30 à 17h
    • Chambre d’Agriculture des Bouches du Rhône, 22 Av. Henri Pontier, 13626 Aix-en-Provence
    • Gratuit et sur inscription obligatoire : accéder au formulaire
Atelier participatif - Manager c'est tout un travail - SQVCT PACA - AISMT13

Le duo QVCT/RPS

Toute démarche engagée en matière de QVCT intègre des notions d’identification, d’étude et de prévention des RPS. Idéalement, ces étapes doivent anticiper la survenue des risques afin de privilégier autant que possible la prévention primaire. La seule différence ? La prévention des RPS s’inscrit dans un cadre juridique, avec l’obligation d’évaluer les risques professionnels. Ce n’est pas le cas de la QVCT.

Travailler sur la prévention des RPS contribue donc à la QVCT. Toutefois, la QVCT ne garantit pas à elle seule le respect des contraintes légales liées à la réduction des RPS… Pourtant, ce sont deux sujets parfaitement complémentaires !

Les risques psychosociaux sont des risques professionnels qui mettent en jeu l’intégrité physique, ainsi que la santé mentale des salariés. Par conséquent, ils ont un impact sur le bon fonctionnement des entreprises.
Sur la base des travaux d’un collège d’experts internationaux, les facteurs de risques psychosociaux sont regroupés en 6 catégories. Il s’agit des facteurs dits de « Gollac » suite au rapport intitulé « Mesurer les facteurs psychosociaux de risque au travail pour les maîtriser« , produit en 2011 par le Collège d’expertise sur le suivi des risques psychosociaux au travail. Lorsqu’on travaille sur la prévention des RPS, l’idée est de favoriser une démarche collective. Cette dernière permet de répondre aux enjeux de préservation de la motivation des salariés et de fait, de leur implication sur le long terme dans l’entreprise.

Avec la collection de vidéos proposée par Présanse Paca-Corse, découvrez les facteurs de RPS de manière synthétique et animée : 

  • Intensité de travail
  • Exigences émotionnelles
  • Manque d’autonomie
  • Rapports sociaux au travail dégradés
  • Conflits de valeur
  • Insécurité de la situation de travail
Découvrir les 6 facteurs de risques psychosociaux (RPS) de Gollac en vidéo

Avec le replay du webinaire Présanse Paca-Corse « Prévenir les RPS pour une meilleure QVT », sont détaillés les impacts directs des RPS (stress chronique, surcharge de travail, conflits, perte de sens, harcèlement ou burn-out) sur la santé des salariés, mais aussi sur la performance des entreprises. Ce webinaire met également en lumière la QVCT comme un levier lié à l’organisation du travail et à la prévention, et non comme une simple démarche de bien-être. Les intervenants rappellent aussi le cadre juridique et le rôle des services de prévention et de santé au travail dans l’accompagnement des entreprises.

Finalement, 3 niveaux de prévention sont identifiés :

1. Prévention primaire : agir sur l’organisation du travail pour éviter les risques ;
2. Prévention secondaire : renforcer les facteurs de protection organisationnels de manière à limiter l’impact des risques que l’on ne peut supprimer ;
3. Prévention tertiaire : accompagner les personnes déjà en souffrance.

Améliorer durablement la QVCT passe avant tout par une prévention structurée des RPS, avec un management attentif, un dialogue renforcé et des actions concrètes sur l’organisation du travail.

Organiser sa démarche QVCT

Les 4 étapes d’une démarche QVCT : construire, évaluer, mettre en oeuvre et organiser le suivi

L’objectif reste l’amélioration des conditions de travail en parallèle de la performance de l’entreprise. À ce titre, la mise en place d’une démarche QVCT prend du temps et nécessite l’implication de tous les acteurs de l’entreprise.

Les 4 étapes d'une démarche QVCT

Les 6 sujets QVCT

Selon l’ANACT, les 6 sujets Qualité de Vie et des Conditions de Travail sont les suivants : 

  • 1. Organisation, contenu et réalisation du travail
  • 2. Projet d’entreprise et management
  • 3. Égalité au travail
  • 4. Dialogue professionnel et dialogue social
  • 5. Compétences et parcours professionnels
  • 6. Santé au travail et prévention
QVCT - 6 sujets illustrés dans une infographie - Source : ANACT

L’AISMT13, un appui expert pour la QVCT

Notre expertise

Au quotidien, l’AISMT13 propose son soutien aux entreprises afin de déployer son expertise et de mettre en œuvre des propositions d’appui en tant que service de prévention et de santé au travail.

Pour accompagner ces démarches, il est recommandé de constituer un comité de pilotage. Ce dernier est idéalement composé des membres de la direction, mais aussi des instances représentatives du personnel, du médecin du travail et de collaborateurs représentant les différents métiers existants dans l’entreprise.

Ce comité pilote la démarche dès son lancement, en facilite l’appropriation, puis assure le suivi dans la durée à travers des actions concrètes d’amélioration des conditions de travail.

Faire appel à nos psychologues du travail

Les psychologues peuvent être sollicités pour des interventions en 3 temps :

  • 1. Analyse de l’activité : comprendre les enjeux et les contraintes.
  • 2. Aide au Diagnostic des situations problèmes et des situations ressources : animer des rencontres avec les collaborateurs pour mieux comprendre les vécus professionnels.
  • 3. Construction participative de solutions d’amélioration : synthétiser les éléments préalables et faire émerger des pistes d’amélioration des conditions de travail. En fonction des résultats, les priorités à mettre en œuvre sont définies avec le comité de pilotage en termes d’actions de prévention.

Pour aller plus loin :

]]> Chaleur au travail : comprendre les risques et adopter les bons réflexes https://www.aismt13.fr/2026/05/01/chaleur/ Fri, 01 May 2026 11:40:00 +0000 https://www.aismt13.fr/?p=14025

Chaleur au travail : comprendre les risques et adopter les bons réflexes

Chaque été, les vagues de chaleur se multiplient et gagnent en intensité et en fréquence. Ces épisodes peuvent fortement impacter les conditions de travail et la santé des salariés, en particulier pour les métiers physiques ou exercés en extérieur.

Comment mieux anticiper ces périodes pour se protéger efficacement ? Nous vous proposons un décryptage des bons réflexes à adopter en cas de fortes chaleurs, ainsi qu’un point sur les obligations renforcées des employeurs, encadrées par la réglementation en vigueur en 2026.

Chaleur : quand le thermomètre grimpe, la vigilance s’impose

La chaleur peut devenir un véritable risque pour la santé des salariés dès lors que les températures dépassent environ 30°C pour une activité de bureau et 28°C pour un métier physique. Pourtant, le Code du travail ne fixe pas de seuil de température au-delà duquel l’activité professionnelle serait interdite. Autrement dit : pas de seuil légal, mais une obligation de prévention renforcée.

Les fortes chaleurs peuvent entraîner des effets rapides sur l’organisme, parfois sous-estimés. Les principaux risques sont la déshydratation et le coup de chaleur, une urgence médicale. Ses symptômes sont variés : vertiges, forte fièvre, somnolence, maux de tête, crampes, vision floue, confusion… Même s’il reste rare, le coup de chaleur peut être grave, voire mortel dans 1 cas sur 5. D’où l’importance de veiller à s’en prémunir, et de réagir dès les premiers symptômes : tous nos conseils dans notre fiche dédiée au coup au chaleur.

Certaines situations rendent les salariés plus vulnérables : pathologies chroniques, traitements médicaux, grossesse ou encore travail physique intense.

Au-delà de l’impact sur la santé, la chaleur peut aussi dégrader les conditions de travail : pénibilité, baisse de vigilance, erreurs plus fréquentes, gestes moins précis… et donc un risque accru d’accident du travail.

Les bons réflexes à adopter au travail et au quotidien

 

… en vidéo

… en infographie

Employeurs : des obligations renforcées pour protéger les salariés

Le Code du travail rappelle un principe clé : « l’employeur doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé de ses salariés, notamment au regard de température extérieure ». Cela passe par la mise en place d’une organisation spécifique et de moyens adaptés à la chaleur.

Le décret n° 2025-482, entré en vigueur le 1er juillet 2025, est venu renforcer ce cadre en précisant les mesures attendues en cas de fortes chaleurs.

Lire le décret

L’employeur est notamment tenu de :

  • Maintenir, en toute saison, les locaux fermés affectés au travail à une température adaptée compte tenu de l’activité des travailleurs et de l’environnement dans lequel ils évoluent. En cas d’utilisation d’un dispositif de régulation de température, celui-ci ne doit émettre aucune émanation dangereuse (article R. 4223-13 du Code du travail).
  • Mettre à disposition des travailleurs de l’eau potable et fraîche pour leur permettre de se désaltérer et de se rafraîchir (article R. 4225-2 du Code du travail).
  • Déterminer, après consultation du CSE, les conditions dans lesquelles les EPI sont mis à disposition et utilisés, notamment celles concernant la durée de leur port. Il prend en compte la gravité du risque, la fréquence de l’exposition au risque, les caractéristiques du poste de travail de chaque travailleur, les performances des EPI en cause. Désormais, sont aussi incluses les conditions atmosphériques.
  • Informer ses salariés de l’évolution de la situation et les sensibiliser aux bonnes pratiques contre les fortes chaleurs.
  • Évaluer les risques liés à l’exposition des travailleurs à des épisodes de chaleur intense, en intérieur ou en extérieur. Lorsque l’évaluation identifie un risque d’atteinte à la santé ou à la sécurité des travailleurs, l’employeur définit les mesures ou les actions de prévention à mettre en œuvre au sein du Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) (article R. 4463-2 du Code du travail).

Quelles solutions peuvent être mises en place lorsque c’est possible ? 

  • Aménager les horaires de travail : arriver et repartir plus tôt du travail.
  • Recourir au télétravail quand l’activité le permet.
  • Organiser des pauses fréquentes ou plus longues aux heures les plus chaudes de la journée, si possible dans une salle plus fraîche.

Attention : une mise en demeure peut désormais être adressée par l’Inspection du travail pour définir des mesures ou actions de prévention du risque professionnel lié à l’exposition aux épisodes de chaleur intense. Le délai d’exécution minimum est de 8 jours (article R. 4721-5 du Code du travail).

Plus d'informations sur le site Internet du Ministère du Travail

Forte chaleur en cours ? Les bons contacts à connaître

  • Le numéro vert Canicule info service permet d’obtenir des conseils simples et fiables ;
  • Et en cas de besoin, votre Service de Prévention et de Santé au Travail est à vos côtés. Nos équipes vous accompagnent pour identifier les situations à risque et mettre en place des actions de prévention adaptées, notamment pour les salariés les plus exposés ou vulnérables.

Pour aller plus loin

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