Intelligence artificielle au travail : un cadre en structuration

Le développement de l’intelligence artificielle s’inscrit aujourd’hui dans un cadre de plus en plus structuré, à la fois au niveau national et international. En France, plusieurs initiatives témoignent de cette volonté d’accompagner son déploiement tout en maîtrisant ses effets, notamment :

• Plan Osez l’IA, qui vise à accélérer l’adoption de l’intelligence artificielle dans les entreprises, en particulier les PME ;
• France Num, initiative gouvernementale pour la transformation numérique des très petites entreprises (TPE) et petites et moyennes entreprises (PME). Elle met à disposition des ressources utiles pour comprendre, tester et déployer l’intelligence artificielle.

Parallèlement, de nouveaux acteurs ont été créés pour analyser et encadrer voire anticiper ses impacts sur le travail, les organisations et la société.
Par exemple :

• le LaborIA, dédié à l’étude des effets de l’intelligence artificielle sur le travail et l’emploi ;
• l’INESIA, chargé d’évaluer les systèmes d’intelligence artificielle et leurs impacts, notamment en matière de sécurité et de fiabilité.

Comment l’intelligence artificielle transforme le travail ?

Des effets à maîtriser : l’IA ne relève pas pas que d’un enjeu technologique mais bien organisationnel

L’intelligence artificielle permet d’automatiser certaines tâches au travail, d’analyser de grandes quantités de données et de soutenir la prise de décision. Elle ne se limite pas à un simple gain de temps, elle peut entraîner une recomposition du travail, avec une redistribution des activités entre les salariés.
Certaines tâches disparaissent ou se transforment, tandis que d’autres apparaissent, notamment autour du contrôle, de la supervision ou de l’analyse des résultats produits par les outils.

Selon l’indice mondial affiné sur l’exposition à l’IA générative fournit par l’Organisation internationale du travail (OIT) près d’un emploi sur quatre dans le monde est exposé à l’intelligence artificielle générative. Dans la majorité des cas, il ne s’agit pas de disparition des emplois, mais d’une transformation des tâches et des activités (Cf. rapport disponible ici).

Ces évolutions impliquent une adaptation des compétences et des organisations.

Intelligence artificielle et travail : quels enjeux pour la prévention et la santé au travail ?

L’introduction de l’intelligence artificielle modifie les conditions dans lesquelles le travail est réalisé. Elle agit notamment sur :

• les rythmes de travail
• la charge cognitive
• l’autonomie
• les interactions professionnelles

Ces évolutions peuvent avoir des effets sur la santé des salariés, en particulier lorsque les transformations sont rapides ou peu accompagnées. Dans ce contexte, la prévention des risques doit être intégrée dès la conception des projets liés à l’IA.

🔎 L’influence de l’intelligence artificielle sur les principaux facteur de risques psychosociaux

L’introduction de l’intelligence artificielle transforme les conditions de réalisation du travail et peut influencer plusieurs facteurs de risques psychosociaux. Elle agit notamment sur le travail réel, en modifiant les rythmes, les repères et les marges de manœuvre des salariés.

L’usage de l’intelligence artificielle peut se traduire par des transformations du travail qui s’inscrivent dans les principaux facteurs de risques psychosociaux :

• Intensité et temps de travail
  → intensification liée à l’accélération des processus et à l’augmentation des exigences de productivité ;
• Charge cognitive et exigences émotionnelles
  → nécessité de comprendre, vérifier et corriger les résultats produits par les outils, avec un risque de surcharge mentale ;
• Autonomie
  → évolution du rôle professionnel vers des activités de supervision, de contrôle ou d’arbitrage, pouvant réduire les marges de manœuvre ;
• Rapports sociaux au travail
  → transformation des collectifs, avec une moindre interaction humaine ou une médiation accrue par les outils ;
• Conflits de valeurs
  → tensions entre objectifs de performance, qualité du travail et valeurs professionnelles ;
• Insécurité socio-économique
  → incertitudes liées à l’évolution des métiers, des compétences et des organisations

Pour autant, retenons que l’IA agit le plus souvent comme un facteur d’amplification de situations existantes.

Intelligence Artificielle et obligations employeurs ?

En tant qu’employeur, si votre établissement utilise l’IA, il vous faut :

• Informer les salariés de l’utilisation d’un système d’IA (quand il impacte leur travail)
• Assurer la transparence sur le rôle de l’IA dans les décisions (ex : recrutement, évaluation, organisation)
• Garantir une surveillance humaine des décisions importantes prises par l’IA
• Respecter la protection des données personnelles (pas de traitement opaque ou excessif)

Ces obligations viennent principalement du AI Act européen, notamment ses articles 13 (transparence et information des utilisateurs) et 14 (supervision humaine). Elles s’ajoutent au droit du travail national et au RGPD (transparence sur les données personnelles).

Ce texte définit également différents niveaux de risque : « minimal », « élevé » (avec un impact négatif sur la sécurité ou les droits fondamentaux), « inacceptable » (menace pour les personnes).
L’IA générative, comme ChatGPT, ne sera pas classée à haut risque, mais devra se conformer à ces exigences et à la loi.

Les bienfaits d’une pause dans notre consommation d’alcool

Faire une pause avec l’alcool, même temporairement, a des effets positifs sur la santé. Selon une étude menée par l’université du Sussex, 80 % des participants ressentent une reprise de contrôle sur leur consommation après janvier. Les résultats sont immédiats dès les premiers jours : un sommeil amélioré, une peau plus lumineuse, une meilleure concentration et un regain d’énergie. Et cerise sur le gâteau, vous économisez de l’argent et évitez de nombreuses calories !

Une expérience sans alcool flexible

Le Dry January n’est pas réservé seulement aux grands consommateurs d’alcool. C’est avant tout une occasion de prendre du recul et de revoir ses habitudes. Et si vous faites un écart ? Pas de panique ! L’important est d’apprendre de ces moments et de continuer le challenge : chaque jour sans alcool est une victoire.

Astuces pour réussir son Dry January

1. Hydratez-vous ! Remplacez vos apéritifs habituels par des alternatives rafraîchissantes et gourmandes : infusions, eaux pétillantes aromatisées ou mocktails. Non seulement ces boissons aident à réduire les envies d’alcool, mais elles favorisent également une bonne hydratation, essentielle pour maintenir votre énergie et votre concentration.
2. Restez occupé. Profitez de ce mois pour tester de nouvelles activités : cuisine, sport, activités manuelles…
3. Suivez vos progrès. L’application dédiée Try Dry vous permet de suivre vos jours sans alcool, de calculer les économies réalisées et de fixer des objectifs motivants.

L’eau, votre meilleure alliée santé !

En janvier, l’eau devient votre complice de choix. Une hydratation régulière permet de lutter contre la fatigue, d’améliorer la digestion et de soutenir vos fonctions cognitives. Et si l’eau nature ne vous convainc pas, ajoutez-y quelques rondelles de citron ou des feuilles de menthe pour un coup de pep’s !

Une affiche à afficher dans vos locaux à disposition !

> Cliquez sur l’affiche et téléchargez le modèle A3.

Prêt à relever le défi Dry January ?

Rejoignez le mouvement et découvrez de nouvelles façons de profiter de la vie, avec ou sans verre à la main. Santé !

Un dialogue ouvert entre SPSTI et entreprises pour partager des bonnes pratiques

Chacun des épisodes, d’une quinzaine de minutes, s’appuie sur des expériences concrètes vécues en entreprise pour offrir des conseils pratiques et applicables au quotidien : étude de bruit, accompagnement ergonomique, aménagement des espaces de travail…

Ces témoignages illustrent concrètement comment les services de prévention et de santé au travail peuvent aider les entreprises à améliorer les conditions de travail et à prévenir les risques professionnels.