La prévention des risques professionnels
« La prévention des risques professionnels recouvre l’ensemble des dispositions à mettre en œuvre pour préserver la santé et la sécurité des salariés, améliorer les conditions de travail et tendre au bien-être au travail » (définition INRS). Mais comment mettre en place cette prévention ? Quels sont les principes généraux à suivre ? Et quel rôle joue le pôle technique de l’AISMT13 ? Découvrez les réponses ci-dessous.
Les bases de la santé au travail
Grâce à l’ASMT et au SMTI82, nous proposons une vidéo qui explique les bases de la santé au travail. Elle rappelle que mettre en place des actions de prévention est un véritable investissement. Les bénéfices se mesurent à la fois sur la santé des salariés et la performance de l’entreprise.
La démarche de prévention des risques professionnels
Prévenir, c’est agir. L’objectif est d’« éviter l’apparition, le développement ou l’aggravation de maladies ou d’incapacités » (source HAS). En santé au travail, on distingue trois niveaux de prévention :
- Prévention primaire : intervenir tôt sur les facteurs de risque pour les supprimer ou les réduire.
- Prévention secondaire : suivre les risques et l’état de santé des salariés.
- Prévention tertiaire : limiter les conséquences d’un risque déjà survenu, afin de maintenir le salarié en emploi.
Pour réussir, tous les acteurs de l’entreprise doivent être impliqués. Il faut aussi prendre en compte les spécificités de l’entreprise : taille, organisation, implantation géographique, etc.
Obligations règlementaires
Article L. 4121-1 : l’employeur doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.
Article L4121-2 et L. 4121-3 : l’employeur évalue les risques et met en œuvre les mesures prévues sur le fondement des 9 principes généraux de prévention. Cela inclut l’analyse et l’action sur les risques professionnels.
9 principes généraux de prévention :
télécharger le livret
Les 9 principes de prévention illustrés en vidéo par l’INRS
Pourquoi évaluer les risques professionnels ?
Un point de départ
L’évaluation des risques professionnels, ou EVRP, est la première étape de toute démarche de prévention. Identifier, analyser et classer les risques permet de définir les actions de prévention les plus appropriées. Ces actions couvrent les dimensions techniques, humaines et organisationnelles (source : Ministère de l’Intérieur). Conduite par l’employeur, cette évaluation est un outil précieux pour communiquer, agir et progresser sur la santé et la sécurité au travail au fil de l’évolution de l’entreprise.
Un levier de progrès
L’EVRP est également un levier de progrès pour l’entreprise. Elle permet :
-
de mieux maîtriser les risques connus,
-
de détecter les risques nouveaux ou à effets différés, en lien avec les nouvelles organisations (CDD, intérim, flux tendus) ou de nouveaux procédés industriels.
La santé et la sécurité des salariés ne doivent jamais être dissociées du fonctionnement global de l’entreprise, qu’il s’agisse de choix techniques, d’organisation du travail ou de formation. Une démarche de prévention contribue ainsi à améliorer la performance de l’entreprise, à la fois humaine et économique (source : INRS)
Formalisation des résultats
Les résultats d’une évaluation des risques professionnels sont consignés dans un document unique. Il recense tous les risques identifiés dans chaque unité de travail de l’entreprise ou de l’établissement. Ce document doit être accessible aux salariés, aux membres du CHSCT, aux délégués du personnel, au médecin et à l’inspecteur du travail (source : INRS).
Employeurs, vous souhaitez être accompagné pour mettre en place votre DUERP ?
Contactez votre centre médical ou inscrivez-vous à un atelier de prévention dédié en visio.
La prévention en action au sein de l’AISMT13
Les services de prévention et de santé au travail ont pour mission de conseiller les employeurs, les travailleurs et leurs représentants. Leur objectif : éviter toute altération de la santé des travailleurs due à leur travail.
Au sein de l’AISMT13, un pôle technique prévention accompagne les équipes médicales. Il agit directement auprès des entreprises pour proposer des solutions concrètes. Voici les témoignages de Carole Duval, Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) et coordinatrice du pôle, ainsi que de Nathalie Ramousse (IPRP) et Magali Chevassu (psychologue).
Quel est le rôle du Pôle technique prévention de l’AISMT13 ?
Le pôle regroupe des experts capables d’intervenir directement dans l’entreprise. L’intervention peut être initiée par le médecin du travail, son équipe, ou suite à une demande de l’entreprise. Nos interventions sont ciblées, adaptées au contexte de la société.
Nos missions principales sont :
-
Accompagner l’entreprise dans la mise en place de mesures préventives,
-
Rendre les acteurs autonomes sur les questions de prévention,
-
Apporter un double regard, médecin du travail / expert en prévention, pour des conseils personnalisés.
Nous intervenons sur différentes thématiques : risques psychosociaux, ergonomie, risque routier, risque chimique, champs électromagnétiques, bruit… Pour cela, nous mobilisons ergonomes, psychologues, techniciens et ingénieurs prévention. Ils mettent en œuvre des actions concrètes. Accompagner l’employeur dans sa stratégie prévention, réaliser des mesures ou un diagnostic, ou encore sensibiliser les salariés sur une thématique de risques professionnels. Ces interventions sont incluses dans la cotisation des adhérents. (Carole Duval)
Un exemple concret : prévenir le mal-être social en entreprise
Magali Chevassu – Psychologue du travail
Situation économique difficile, relations conflictuelles entre salariés et hiérarchie, perte de confiance, résistance au changement… Cette entreprise œuvrant dans le secteur de la logistique faisait face à des difficultés d’organisation du travail impactant sa productivité.
Afin de remonter aux origines des problèmes, nous avons mis en place les étapes d’une démarche d’évaluation des risques psychosociaux :
1. Sensibiliser l’ensemble du personnel.
L’objectif est de fournir des outils pour réfléchir aux situations problématiques dans le travail.
2. Constituer un comité de pilotage.
Ce comité garantit la communication sur la démarche, choisit la méthodologie adaptée et suit la mise en place du plan d’action.
3. Mettre en place des groupes de réflexion « métier ».
Animés par la psychologue, ces groupes analysent les conditions de travail, identifient les contraintes et proposent des pistes d’amélioration.
4. Restituer et réaliser le plan d’action.
Les propositions validées sont mises en œuvre et suivies pour mesurer leur efficacité.
Les résultats pour l’entreprise
Pour cette entreprise, plusieurs actions ont permis de remobiliser les salariés et de restaurer la productivité :
-
Restructuration de la communication : réunions de service régulières, présentation claire des objectifs et des résultats chiffrés.
-
Travail sur la confiance et l’appartenance : espaces d’échanges hebdomadaires puis mensuels entre salariés et chefs d’équipe, centrés sur la résolution des problèmes quotidiens.
-
Reconnaissance et valorisation : réunions avec la direction et canaux de remontée des besoins du terrain.
Ces mesures ont contribué à apaiser le climat social, renforcer la motivation des équipes et restaurer la performance de l’entreprise.
Employeurs, vous souhaitez échanger sur une problématique prévention en entreprise ?
Vous pouvez contacter votre médecin du travail.
Les interventions sont comprises dans votre adhésion.
Restez informé(e)
en vous abonnant à notre newsletter !
Nous utiliserons votre adresse électronique uniquement pour vous envoyer les lettres d’information de l’AISMT13.
À tout moment, vous pouvez vous désabonner en utilisant le lien intégré en bas de page dans chaque newsletter.
